在之前的博客中，我们讲述了开展您的家庭事业的11个步骤。现在我们将会仔细分析这些步骤，并在每一步骤下附上一篇文章。在初次深入研究HostaGator家庭事业指南后，我们会帮助发现您是否具备创办和经营企业的资质。
只要您与对的人一起工作，开办自己的企业就能有所收获。 因为您既是老板也是员工，在把时间，金钱和努力付诸于新的事业之前，请确保您为饰演这些角色做好了准备。
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有什么方法检查您是否准备好了呢？那就是在开始之前先“采访”您自己，了解一下自己的长处及需要弥补的不足。这些问题主要集中在成功的小企业主必备的特征和爱好上。好消息是您很可能已经具备了一部分特征，而更好的一点便是您可以通过训练自己掌握其余所有。那么请您打扮利落，穿上最好的家庭事业应试服装，开始以下的自我面试吧…
您很享受学习新事物吗？
创办一家企业，您不仅需要学习很多新事物（雇主识别码是什么？怎样建立能够积极响应移动端的网站，为什么要使用社交网站来营销），您还会意识到有多少事情是自己不懂的。如果您对学习充满热情，那么您就更有可能会成功。
您有多坚持？
想要实现您的业务目标需要时间，没有任何两家企业的时间线是完全一致的。（就我而言，在我开始做全职自由撰稿人之后，依旧花了5年时间才从一个普通纳税人转为一名小企业家，在我看来，这就算是成功的基准了。）在经历过学习，挫折，建立持续的客户基础前漫长的等待后您还能一如既往的坚持下去吗？
从过往经历中获得何种启发？
体现毅力的另一面是当您学到一个更好的做事方法时，适时改变企业方向的能力。 我曾看到许多小企业主因坚持不改变他们的定价，网站设计或生产战略而使企业陷入瘫痪，即使他们知道适当改变会帮助他们的业务增长。
您是怎样处理工作职责的？
您知道有些人在任何有需要的时候都可以被无条件信赖吗？这些人很可能会成为优秀的家庭企业主，因为他们习惯于区分哪些任务需要完成，并且迅速贯彻执行。如果您像大多数人那样，容易遗忘工作任务，而且会花更多时间在计划上，类似Zen to Done 或Pomodoro 等的简易系统能够帮助您集中精力，完成任务。
您怀有正确的金钱观吗？
无需考虑得太过世故复杂，。小企业家们由于向顾客收费过少而最终破产的消息我们屡有耳闻，因为他们太过为赚取应得的费用而感到内疚了。为了维持企业的运转与收益-更为支撑您的日常开支–您必须愿意向用户收取合理的费用。
您擅长做出重要决定吗？
如果您一想到可能会犯错误就不敢有所行动，您可以将犯错误看作是一种学习经验，这样您就不会因为太过思前想后而损害企业的利益。您一定会在管理企业当中犯错，因为每个人都会这样。您能做的就是接受现实，在做决定时最好参考您的导师，朋友，还有顾客的意见。
在为新项目投入时间和努力之前您仔细规划过了吗？
有时候出现的一些商业想法让您迫不及待，跃跃欲试，还有一些想法让您激动不已地想要通过市场研究来验证它们。如果您做好了充分的规划和研究，您的这些想法就很有可能引领您走向成功。
您享受与人沟通来往吗？
内向型人格的人会喜爱家庭事业，是因为它提供了全效工作所需的平静，安宁的工作环境。但这并不意味着您就可以躲开所有的人际交往了。与他人建立联系至关重要，尤其是在您独自工作的情况下。您的同事，客户，导师就是您的企业生存发展所依赖的关系网。
您能够有效安排空闲时间吗？
是的，做自己的老板意味着您可以安排自己的时间，但是您始终需要制定一个时间表并遵循下去。对大多数人来说，这需要不断实践和调整，但设定自己的时间表依然是您可以通过学习而获得的技能。除了使用类似Pomodoro 或 Zen to Done的系统，您还可以从 Laura Vanderkam 和Carson Tate等专家那里学习有关时间管理的技巧。
您愿意寻求并倾听意见回馈吗？
这个问题非常关键。您可以向用户，相关专业的朋友，您的导师，或是其他任何您信任其判断的人寻求意见反馈。用开放的思维倾听他人的见解能够帮您找到改善业务的方法。将这些反馈当做针对个人的意见，或是反过来坚持这些意见是错误的，那您就不会学到任何东西。您应该学会倾听意见回馈时不立即回复，如此一来您就有时间重新考虑，然后决定应该怎样充分利用这些意见。（请确保感谢每个花时间与你分享意见的人）
您的主要商业目标是向用户传递价值吗？
无论您对您的家庭事业定下了什么样的目标–灵活的工作时间，更多的收入，摆脱各种的会议–最主要的目标必须是向您的用户传递某种价值。
这就意味着您的核心业务应包括研究用户需要，提供用户所期望的服务或产品，并真切地与用户交流。如果你做好准备，并且兴奋不已地想要这样做–那么在您的家庭事业中，您就很有可能成为一名好老板（和好员工）。
您在这次的面试中表现良好吗？接下来，我们将着眼于在家中管理企业所需的后勤工作，从创建一个有效率的工作环境，给客户留下专业的印象，到寻求家人的支持，包括在您打电话时让宠物保持安静。