初创企业家新年的4条建议
恭喜您2017年完满收官！这对于初创企业家来说实属不易。
但是记住千万别骄傲自满，固步自封，因为您的网站永远都有进步的空间。年底不仅是庆祝一年的成功，而且也是总结提升网站去年表现方法的大好时机。
为了让您的业务在新年里更上一层楼，记得在今年年初多花些时间研究相应的解决方案吧。
以下是美国虚拟主机商HostGator为您竭力推荐的2018年初创企业家不容错过的4条建议。
1、检查和更新商业计划
每家初创企业都应该有自己的商业计划。只有当您拥有相应计划后，才会知道它是多么的重要。但是，您又多久重温一次计划，确保它没有过时，并且继续严格执行呢？
年初正是您更新商业计划，以检查早期目标和计划是否与年度目标相一致的好时候，当然，您可能还想要在新潮流，新技术以及去年的分析评估上做出相应的改变。
这时候，您只需简单地坐下来检查和更新自己的商业计划就好了，这将帮助您更为清楚地定位自己的网站目标，以及如何去实现它们。
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2、考虑员工的新年需求
对于小微企业来说，公司员工其实是最为核心的部分之一。但是您绝不能就此沾沾自喜，认为只需要雇佣当前这些员工就好了。如果员工们感到自己超负荷运转，记得去招聘更多的候选人来分担他们的工作。而且，一旦您想要启动新的项目，您势必需要招募拥有相应技能的人才。
要知道，永远不要低估一个优秀团队所产生的作用。虽然招募新成员的确昂贵，但是如果他们能够帮助您的业务实现腾飞，并在新的一年里实现更多的目标，那么是时候为公司加入新鲜血液，扩大业务的影响力了。所以，记得花时间了解您的员工，并真正找出您的需求何在。总之，如果您确定自己需要进行招聘，记得在求职网站上放出自己的招聘广告，并搜寻心仪的候选人吧。
3、注重用户的感受
通常情况下，员工和用户并称小微企业走向成功的重要助力。没有受众购买您的产品，那么您的业务将很难走远。除了意识到自己拥有顾客之外，您还应该致力于了解他们是谁，为什么购买您的产品，以及他们获得了怎样的用户体验，这一点非常重要。
为了实现这一点，您需要认真倾听他们的声音。您可以向顾客们发送问卷，来收集他们的反馈。您需要鼓励他们在每次购物和客服互动后进行反馈，确保您跟进结果，以便做出相应的改善。在接下来的一年中，记得推动反馈的收集，弄清业务推广的重点，并制定具体的计划来加以实现。要知道，只有将用户体验放在第一位的企业才能做大做强。
4、重新评估定价
定价不是一蹴而就的事情。定价之后，您应该重新思考现在的定价是否合理，并考虑是否应该提高或降低自己的价格。如果您的品牌在去年扩大了影响力，销售业绩也呈现稳定增长，那么我们有理由相信您现在的提价并不会影响销售额。但从另一方面来说，您也应该警惕那些新兴的低端竞争者进入市场，并用更为优惠的价格吸引走您的大批用户。
所以，记得开展价格调查，了解用户对不同定价的真正看法。改变定价往往会给您带来一定的影响。但是如果在经历测试和仔细的斟酌之后，您依然如此坚持，那么期待它能给您带来更为丰厚的回报吧。
对于初创企业家，上述四条建议是非常实用的。根据自己网站的情况，做出相应的调整，并实施正确的，有利于网站发展的措施。